Jun 22, 2018 19:29
5 yrs ago
1 viewer *
German term
Jahres-Zielgespräch
German to Russian
Bus/Financial
Marketing / Market Research
Steuererklährung
Auch die Dauer der Partnerschaft mit XXX und der Umsatz mit XXX Produkten bringen selbstverständlich Punkte ein.
Wir haben drei verschiedene Kategorien eingeführt:
„Partner“, „System-Partner“ und „Premium-Partner“.
In welche Kategorie Sie als Händler eingeordnet werden, besprechen Sie mit Ihrem XXX Vertriebsverantwortlichen im Jahres-Zielgespräch.
Die Anzahl der gesammelten Punkte ist maßgeblich für die Einordnung in die drei Kategorien.
Wir haben drei verschiedene Kategorien eingeführt:
„Partner“, „System-Partner“ und „Premium-Partner“.
In welche Kategorie Sie als Händler eingeordnet werden, besprechen Sie mit Ihrem XXX Vertriebsverantwortlichen im Jahres-Zielgespräch.
Die Anzahl der gesammelten Punkte ist maßgeblich für die Einordnung in die drei Kategorien.
Proposed translations
(Russian)
| 3 +3 | обсуждение целей на ближайший год |
Edgar Hermann
|
| 4 | ежегодное собеседование о согласовании целей |
Auto
|
Proposed translations
+3
1 hr
Edgar Hermann
Native in Russian
4 years with GAZPROM, university degree
Native in: Russian (Variant: Standard-Russia) 
Works in: English to Russian, German to Russian
Related KudoZ points
:
132
Selected
обсуждение целей на ближайший год
...в рамках обсуждения целей на ближайший год.
4 KudoZ points awarded for this answer.
Comment: "Selected automatically based on peer agreement."
8 hrs
ежегодное собеседование о согласовании целей
На собеседованиях о согласовании целей руководители и подчиненные устанавливают конкретные цели или желаемые результаты на определенный период. В формулировке конкретных целей описывается, чего именно нужно достичь и какие критерии служат основой измерения результатов работы.
На этих собеседованиях руководители и сотрудники учатся организовывать свои задачи. Они согласовывают подцели, необходимые действия, а также промежуточные и конечные сроки и совместно контролируют свои результаты в работе и поведении. Контроль и оценка (промежуточных) результатов проводятся на основе сравнения фактических показателей с плановыми.
Совместная работа над согласованием целей обеспечивает принятие целей и идентификацию с ними. Условием для этого является реалистическая оценка ситуации и недопущение перегрузки или недогрузки сотрудника. Сложные цели при этом дают лучшие индивидуальные результаты, чем сравнительно легко достижимые.
http://gscm.ranepa.ru/course/~bQJH/~glava_3/~glava_3_6
--------------------------------------------------
Note added at 10 Stunden (2018-06-23 06:11:47 GMT)
--------------------------------------------------
"Ежегодное собеседование с сотрудником" см. на сайте www.google.ru
На этих собеседованиях руководители и сотрудники учатся организовывать свои задачи. Они согласовывают подцели, необходимые действия, а также промежуточные и конечные сроки и совместно контролируют свои результаты в работе и поведении. Контроль и оценка (промежуточных) результатов проводятся на основе сравнения фактических показателей с плановыми.
Совместная работа над согласованием целей обеспечивает принятие целей и идентификацию с ними. Условием для этого является реалистическая оценка ситуации и недопущение перегрузки или недогрузки сотрудника. Сложные цели при этом дают лучшие индивидуальные результаты, чем сравнительно легко достижимые.
http://gscm.ranepa.ru/course/~bQJH/~glava_3/~glava_3_6
--------------------------------------------------
Note added at 10 Stunden (2018-06-23 06:11:47 GMT)
--------------------------------------------------
"Ежегодное собеседование с сотрудником" см. на сайте www.google.ru
Something went wrong...